こんにちは、キャリアとマネーについて日々考えている[あなたの名前やブログ名]です。
突然ですが、皆さんは**「ボーナス、いらない」**と心の中でつぶやいたことはありますか？
「そんなバカな！」「ボーナスがあるから頑張れるんだ！」—そう思う方が大半だと思います。私も数年前までは、夏のボーナス、冬のボーナスを心の支えにして頑張る、ごく一般的な会社員でした。
しかし、年収を安定させる方法、そして真のキャリアの目標を考える中で、私はふと立ち止まりました。本当にボーナスという「臨時収入」は、私たちの豊かさに不可欠なのだろうか？むしろ、毎月の生活が安定している方が、精神的に楽なのではないか？
この記事では、「ボーナスいらない」という一見ネガティブな言葉の裏に隠された、安定志向のキャリア観と新しい給与体系の可能性について、私の経験と具体的なシミュレーションを交えて深掘りしていきます。
もしあなたが、ボーナスの波に疲れている、あるいは「年俸制」という選択肢に興味があるなら、ぜひ最後までお付き合いください。
なぜ「ボーナスいらない」派が増えているのか？
「ボーナスいらない」という言葉がSNSやキャリア相談で聞かれるようになった背景には、構造的、心理的な理由が絡み合っています。
1. 課税と社会保険料の「手取りが少ないショック」
ボーナスは、普段の月給とは比べ物にならないほど大きな金額が一気に入ってきます。しかし、その分、社会保険料（健康保険料、厚生年金保険料）や所得税が控除されます。
特に社会保険料はボーナスからも高率で引かれるため、額面を見て「やった！」と喜んだ直後、手取り額を見て「あれ？こんなに引かれるの？」という**ギャップ（ボーナスショック）**に襲われます。
このショックを味わうたびに、「どうせ引かれるなら、毎月均等にもらった方がメリットが大きいのでは？」と感じ始めるのです。
2. 見通しの立たない不安定さ
ボーナスは業績連動であることが多く、会社の経営状況や個人の評価によって大きく変動します。
今年は満額だったが、来年はどうなるか分からない。
住宅ローンや教育ローンの支払計画に組み込むにはリスクが高い。
特にライフイベントを控えている人にとっては、**「安定して見通しが立つ固定収入」**が最重要であり、変動性の高いボーナスはむしろ計画を立てる上でのノイズになりがちです。
3. 「強制貯蓄」ではなく、「自己管理」を選びたい
ボーナスは半強制的な貯蓄の機会として機能する側面もあります。（普段使いしていると、ボーナス時にドンと貯金する、というパターンです。）
しかし、資産形成の知識が広まった現在、「毎月の給与から計画的に積立投資や貯蓄に回す」方が、効率的かつ精神衛生上良いと考える人が増えています。
安定感重視！月給制とボーナス制のメリット・デメリット比較
ここで、「ボーナスありき」の給与体系と、「ボーナスなし（または少額）」で月給を高めに設定する給与体系を比較してみましょう。
比較項目 ① ボーナス重点型（年2回/標準的な日本企業） ② 月額固定型（年俸制・月額高設定）
毎月の手取り やや低い 安定して高い
年収の変動リスク 非常に高い（業績悪化でゼロもあり得る） 低い（基本給は守られる）
モチベーション 臨時収入による一時的な高揚感・目標設定 毎月の安定感・生活基盤の安心感
ローン審査 ボーナス払い併用可能だが、リスクを負う 安定した固定収入として評価されやすい
心理的影響 ギャンブル性があり、年末年始に期待する 平穏で計画的。浪費しにくい。
社会保険料の分散 ボーナス月に集中して高額控除される 毎月の控除額が一定で予測しやすい
安定性と計画性を重視するなら「月額固定型」一択
私は特に、②の「月額固定型」がもたらす精神的な安定感を高く評価しています。
手取りが多くなると、「今月は少し贅沢しようかな」という浪費の誘惑にかられそうですが、実際は「毎月、確実にこの額が入ってくる」という安心感が、将来の投資や貯蓄への意識を高めてくれました。
ボーナスを月給に変換するシミュレーション
では、具体的に「ボーナスをいらない」とした場合、どれくらい月給に上乗せできるのでしょうか？
仮に年収480万円（月給30万円＋ボーナス年2回で計120万円）だった場合をシミュレーションしてみます。
項目 現行A（ボーナスあり） 変換後B（ボーナスなし）
年収（額面） 480万円 480万円
月給（基本給） 30万円 40万円（30万+10万）
ボーナス 60万円 × 2回 = 120万円 0円
毎月の手取り増額 – 約7.5万円〜8万円増加 (※1)
年間貯蓄のしやすさ ボーナス時に一括貯蓄の必要あり 毎月自動積立が可能になり計画的
(※1) 社会保険料や税金の計算は複雑ですが、単純に月給に上乗せした場合、手取り額が一気に底上げされるため、生活の質に対する満足度が格段に上がります。
このシミュレーションで重要なのは、「年間総額は変わらない」ということです。にもかかわらず、毎月使えるお金が7〜8万円増えることで、以下のようなメリットが生まれます（リスト）。
【リスト】安定した高月給がもたらす具体的なメリット
高月給・低ボーナス（またはボーナスなし）の給与体系に移行することで、生活の質と精神的な安定感が向上します。
キャッシュフローの改善と見通し: 毎月の収支が安定し、急な出費にも対応しやすくなる。
投資への自動振り分け: 給与日からすぐに積立投資やNISA口座へ振り分けられ、ボーナス時を待つ必要がない。
住居費・固定費の安心感: 賃貸やローンの返済計画がブレにくく、質の高い住居を確保しやすい。
キャリアの選択肢拡大: ボーナスに依存しないため、「ボーナス支給まで辞められない」という呪縛から解放されやすい。
心理的な安定: ボーナス査定によるストレスや、変動への不安が解消され、仕事に集中できる。
専門家も指摘する「現代の給与体系」の課題（引用）
私がこの考えに至ったとき、多くの人事コンサルタントや経済学者が、日本企業の伝統的なボーナス依存型の給与体系について警鐘を鳴らし始めていることを知りました。
ある人事コンサルタントは、次のように指摘しています。
「現代の労働者は、高揚感よりも、不確実性への対応力を求めている。特に若い世代やライフステージが変化する世代にとって、一時的な大金よりも、毎月の積み重ねによる安定こそが、真のモチベーションとなりつつある。ボーナスは本来、インセンティブの役割を担うべきだが、多くの企業で『あって当たり前』の固定給の延長線上にあり、真のパフォーマンス向上に繋がっていないのが現状だ。」
この言葉は、まさに私が感じていた「ボーナスに対する違和感」を的確に言語化していました。
私たちは、単に「お金が欲しい」のではなく、「不安のない安定した生活基盤」を求めているのです。
Q&A：ボーナスをいらないと言うと損をする？
月額固定型に移行する際、多くの人が抱く疑問にお答えします。
Q1: ボーナスがゼロになると、年末の「ご褒美感」がなくなって寂しくないですか？
確かに、ボーナスの日は特別感がありますよね。しかし、月給が増えた分、計画的に「自分へのご褒美積立」を毎月行うことができます。例えば、毎月5万円を「ご褒美口座」に移し替えれば、年間60万円の自由なお金が貯まります。これは、自分で時期や金額をコントロールできる、より賢い「ご褒美」の形だと言えます。
Q2: 会社が「年俸制」を導入していない場合、どう交渉すればいいですか？
伝統的な日本企業では難しい場合もありますが、まずは「賞与（ボーナス）」を「月々の給与」に組み込む形で交渉を試みるのが現実的です。企業側も社会保険料の計算が煩雑になるデメリットはありますが、優秀な人材の定着のためには柔軟な対応が必要です。具体的な交渉の際には、シミュレーション表を持っていくと説得力が増します。
Q3: ボーナスがないと、会社への不満が出やすくなるのでは？
これは会社の評価制度と連動します。インセンティブ（成果報酬）を重視するなら、ボーナスをなくすのではなく、「年俸制＋高率インセンティブ」に移行すべきです。固定給重視の場合は、給与とは別に、明確な評価フィードバックが定期的に行われる仕組みが不可欠です。
まとめ：あなたのキャリアは「安定型」それとも「変動型」？
「ボーナスいらない」という主張は、決して「お金がいらない」という意味ではありません。
それは、**「予測不能な変動性よりも、ブレない安定性と計画性を重視したい」**という、現代の労働者が持つ合理的で、新しい価値観の現れだと私は捉えています。
もしあなたが、日々の浪費は抑えられるタイプで、しかし住宅ローンや将来の教育資金など、大きな支出に対する不安を抱えているなら、月額固定型へのシフトは非常に有効な戦略です。
キャリア選択や給与交渉の際には、「ボーナス額」という表面的な数字だけでなく、「年間を通じてのキャッシュフローの安定性」という視点も持ち込んで、自分にとって最適な働き方を見つけていきましょう。
最後までお読みいただきありがとうございました！